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Desenvolvimento Ágil – Sistemas Entregues com Qualidade

Desenvolvimento Ágil – Sistemas Entregues com Qualidade

Em um mundo cada vez mais conectado e imediatista, desenvolver sistemas se torna cada vez mais arriscado e é aí que o desenvolvimento ágil entra em ação.

Gastos inesperados, o tempo de desenvolvimento às vezes ultrapassa o do cronograma, as funcionalidades não agradam ao usuário final e também ocorre o cancelamento do projeto por  inviabilidade.

Conceituando de forma tradicional, a metodologia de desenvolvimento de sistemas é o conjunto de atividades e resultados somados que ajudam na hora de produzir um sistema ou um software. 

Mas e o desenvolvimento ágil?

É o que vamos conhecer logo mais.

E então, como pode ser definido o Desenvolvimento Ágil? 

 

Ele é um método de interações curtas

 

Se na forma tradicional o desenvolvimento de sistema é o conjunto de atividades e resultados somados, no desenvolvimento ágil ele é desenvolvido por partes e em cada parte é executado um ciclo que inclui todas as funções necessárias para complementar todas as funcionalidades do sistema. 

Colocando em uma definição mais simples, ele é um método de interações curtas, no qual o resultado pode ser avaliado quando o produto está finalizado.

E como o desenvolvimento ágil garante que sistemas sejam entregues com qualidade?

É aí que entram alguns métodos que devem ser seguidos, e que são fundamentais para o sucesso do sistema.

Quais são as características do Desenvolvimento Ágil?

 

Com o mercado funcionando de forma dinâmica e ágil, tudo se torna imediatista. E nem sempre isto é uma forma eficaz de desenvolver sistemas. 

Por isso, o desenvolvimento ágil garante que os sistemas possam ser entregues com qualidade, pois as suas etapas são cruciais para o sucesso do seu sistema.

Se liga então nestas etapas: 

  1. O envolvimento do usuário final 

        O sucesso do seu sistema depende quase que exclusivamente da interação do seu usuário final com o seu sistema, pois é ele quem tem a autonomia, o conhecimento de mercado e também a necessidade ou não do seu sistema. 

       Por isso, a interação dele é crucial durante o processo do desenvolvimento ágil.

  1. Dar poder ao time de desenvolvimento

            Quando se dá o poder de desenvolver o sistema nas mãos do time, tudo flui melhor. 

           A equipe estando focada no objetivo, nada atrapalhando o caminho, resolvendo os desafios que surgem já abre um grande passo no caminho certo para o sucesso.

  1. A entrega aos poucos
Isto é vital para o sucesso do desenvolvimento ágil.

           É isso mesmo. Entregue aos poucos, mas entregue sempre.

           Isto é vital para o sucesso do desenvolvimento ágil.

           É nessa entrega que  os feedbacks vão ser recebidos e assim poder fazer todos os ajustes necessários. 

  1. Foco

          O foco é uma característica importante no desenvolvimento ágil.

         É colocar cada peça em seu devido lugar. Iniciar cada etapa e terminar, antes mesmo de pensar em partir para a próxima.

        Isto é fundamental para que o trabalho tenha progresso.

  1. Simplicidade

          Muitas vezes, pensar em soluções mirabolantes nem sempre funciona para o desenvolvimento de sistemas.

         O que é simples e funcional é o que fortalece o desenvolvimento ágil.

  1. Pense sempre na qualidade

          A entrega de um sistema com qualidade é característica fundamental.

         Desde o desenvolvimento de um código até a entrega final deve ser feito com o mesmo afinco e qualidade. 

  1. Melhora contínua e constante

          Isto é o ideal. Melhorar todo dia e de forma constante.

         É sobre ser “elétrico”, nunca ficar parado.

        É nunca ficar parado é evoluir e não se acomodar. 

  1. Ter métricas

          São elas que vão dar ao seu projeto toda a base.

          Avalia-las é necessário para toda e qualquer melhoria contínua e são elas que dão valor ao progresso do sistema.

  1. Automatize as coisas mais simples
Coloque foco nas coisas que realmente importam

          Um time que automatize as coisas mais simples e coloque foco nas coisas que realmente importam economiza tempo e não tira a atenção.

         Sem contar que evita a desmotivação da equipe para não ter que ficar parando toda hora para resolver uma coisa simples.

  1. Colaboração Mútua

        A colaboração entre o time de desenvolvimento e a empresa que contrata os serviços deve ser mútua para o bem estar de todos.

       Quando estão em constante contato, tudo flui e assim o desenvolvimento do projeto não fica estagnado e o produto final chega quase a sua perfeição.

 

Então por que o Desenvolvimento Ágil é perfeito para seu negócio?

 

Porque é através dele que, respeitando etapas e processos se tornam essenciais para alcançar o sucesso do desenvolvimento do seu sistema, em um tempo mais hábil e com mais flexibilidade de ajustes.

Assim, o foco fica direcionado para uma melhoria contínua e com uma interação da equipe de desenvolvimento com a empresa contratante. 

Em suma, os métodos ágeis coloca em prática métodos eficazes que permitem a entrega rápida e de qualidade do produto, com uma abordagem de negócios que alinha o desenvolvimento do projeto com as necessidades do cliente e os objetivos da empresa.

 

Quer saber por que o Desenvolvimento Ágil é perfeito para a sua empresa? Entre em CONTATO com a gente!

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